Comment fonctionne motivation affecte Comportement organisationnel?

Impact de Motivation sur Comportement organisationnel

• Forte motivation livré dans un contexte de groupe peut améliorer l'attitude du groupe. En fait, les facteurs de motivation au niveau du groupe se fondent sur eux-mêmes - les gens plus excités deviennent, plus il est probable que les sens de l'excitation se propage à d'autres dans le groupe, créant un sentiment de "nous sommes tous dans le même bateau." Ce sentiment de camaraderie ajoute une autre dimension aux facteurs de motivation et augmente la probabilité que l'objectif ou la tâche sera accomplie.

Impact de la motivation sur les niveaux d'énergie de l'organisation

• La quantité et le type de motivation d'un groupe reçoit affecte la quantité d'énergie et d'efforts particuliers sont prêts à mettre en vue d'atteindre un objectif de groupe. Organisations motivés sont plus susceptibles de rester à une tâche, même quand il devient difficile. Les gens qui sont motivés aussi ont tendance à ne pas tout simplement "passer par les mouvements" de terminer une tâche, mais de lui donner toute leur attention. En ce sens, la motivation se traduit souvent par l'amélioration de la performance globale d'une organisation.

Récompensez motivation dans un cadre organisationnel

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  Les groupes qui ont la tentation d'une récompense tangible répondent à une technique de motivation fondé sur la récompense. Ils savent que si l'objectif est atteint, ils recevront la récompense. Un exemple est un enseignant qui utilise la récompense de la récréation supplémentaire pour l'achèvement rapide d'un rapport de livre ou d'un directeur des ventes qui offre des incitations financières pour le membre le plus élevé-gagnant de l'équipe de vente.

Désir de réalisation dans un cadre organisationnel

• Motivation à la réussite est le terme utilisé pour décrire les techniques de motivation qui se traduisent par un sentiment intrinsèque de fierté dans l'accomplissement, plutôt que dans une récompense tangible ou prix. Cette technique encourage ceux dans une organisation pour des performances optimales pour la satisfaction d'un travail bien fait et un sentiment d'accomplissement. Un exemple pourrait être la motivation d'un étudiant de gagner un diplôme d'études supérieures ou un coureur de participer à un marathon.

Motivation intrinsèque dans un cadre organisationnel

• La motivation intrinsèque est le terme utilisé pour décrire les techniques de motivation qui encouragent atteindre un objectif collectif comme un moyen de devenir auto-suffisante, pour améliorer un aspect de la vie ou d'élever son statut. Ce type de motivation se concentre sur la valeur de réalisation d'une tâche pour le défi personnel qu'il représente. Un exemple est un instructeur de l'exercice qui encourage une classe d'exercer régulièrement et de suivre un régime strict de la condition physique. Le gain attendu est un plus grand sens de la santé, la force et l'autodétermination.

Peur motivation dans un cadre organisationnel

• De nombreuses formes de motivation comprennent un facteur de la peur qui rend organisations conscients des conséquences de leur échec à atteindre les objectifs. Un exemple serait un groupe missionnaire construction d'une école dans un pays du Tiers-Monde. Le facteur de motivation récompense est un sentiment altruiste d'aider les autres dans le besoin, tandis que le facteur de la peur de motivation est la connaissance que si le projet ne se fait pas dans le temps imparti, l'école restera inachevée.