Processus Marine Corps planification

Processus de planification Présentation

• Le processus de planification Marine Corps, ou MCPP, est une méthode de planification conçu pour supporter la façon dont le Marine Corps fonctionne. Il a été créé pour organiser la façon dont les commandants d'exécuter des opérations militaires.

  Le MCPP est conçu pour être évolutif. Cela signifie qu'il applique à un large éventail d'opérations, et il peut être utilisé pour les décisions de commandement, grandes et petites.

  Les fonctions clés du processus de planification Marine Corps comprennent diriger et de coordonner les actions, et le développement de la conscience situationnelle. Le processus vise également à générer des attentes concernant la façon dont certaines actions auront une incidence sur le résultat.

  Globalement, le MCPP sert de cadre commun pour coordonner la planification à différents niveaux.

MCPP Doctrines

• Le Corps des Marines a défini trois grands principes de la planification pour guider la prise de décision d'un commandant. Les trois principes énumérés dans le MCPP sont la planification de haut en bas, le concept unique bataille et la planification intégrée.

  Planification descendante signifie qu'un commandant doit diriger le processus au lieu de simplement compter sur l'organisation pour développer des solutions. Les objectifs et les plans de mission commencent au plus haut niveau et sont développées le long de la chaîne de commandement.

  Notion simple bataille se réfère à la connexion entre toutes les opérations sur le champ de bataille. Les commandants doivent voir l'espace de bataille dans son intégralité, à la place des opérations de visualisation comme des incidents isolés. Cette unifie toute planification vers un seul but.

  
  
  
  
  

  Enfin, la planification intégrée exige que tous les plans sont élaborés d'une manière disciplinée et systématique. En suivant un processus spécifique, décideurs augmenter le partage des informations vitales et assurer que les détails sont négligés.

Six étapes de la planification

• Le processus de planification Marine Corps comporte six étapes connectés qui soutiennent les objectifs énoncés dans les principes.

  Étape 1 est une analyse de la mission. Cela conduit le processus de planification. Le but de cette étape est de créer un énoncé de mission clair pour l'unité. Cela se fait par l'examen des ordres et des directives pour déterminer l'objectif de base.

  Étape 2 est bien sûr du développement de l'action. Différentes pistes d'action sont élaborés pour découvrir des solutions possibles, supportant chacun l'objectif de base. Cette étape, en substance, est une "brainstorming" Procédé pour une variété d'idées.

  Étape 3 est le cours du jeu de guerre d'action. Lors de cette étape, chaque cours d'action possible qui a été développé à l'étape 2 est évaluée. Planificateurs utilisent des jeux de guerre, ou des simulations, afin de déterminer les avantages et les problèmes dans chaque plan potentiel. C'est un "dépannage" la phase de la planification.

  Étape 4 est bien sûr de comparaison d'action et de décision. Dans cette étape, les résultats de scénarios de jeux de guerre sont comparés. Le commandant choisit le cours de l'action qui est le meilleur choix pour atteindre les objectifs prévus.

  Étape 5 est appelé développement des ordres. Ici, le plan d'action choisi est traduit en commandes réelles. Ces commandes doivent communiquer clairement l'intention et l'orientation du plan du commandant.

  Etape 6 est transition. Dans la dernière étape, les ordres qui décrivent le plan sont remis à tout le personnel requis. Ce que tout le monde permet impliqués dans le plan de connaître son rôle et sa place dans le plan plus vaste.