Comment attrition calculé?

Le coût de l'attrition

Contenu

Le capital humain est une dépense nécessaire et coûteux dans la plupart des organisations. Le roulement élevé peut également correspondre à des coûts plus élevés. En tant que tel, le suivi et le calcul des niveaux d'attrition devrait être une partie des indicateurs clés de performance (KPI) pour toute organisation. Le coût du chiffre d'affaires du capital humain (attrition) est une fonction de recrutement, de formation et de perte de productivité.

Chiffre d'affaires est un fait de la vie des entreprises. Le défi est de définir une métrique qui peut être utilisé dans tous les ministères et les industries de comparer les taux d'attrition. Mesures fournissent une base de comparaison et de mettre en évidence les possibilités d'amélioration. Il existe deux ensembles de données dont vous aurez besoin: 1) le nombre d'employés qui quittent chaque mois et 2) le nombre moyen d'employés dans un mois donné. Le premier est obtenu à partir des données des rapports internes de ressources humaines. Ce dernier peut être calculé en prenant le nombre d'employés en moyenne à la fin de chaque mois.

Une fois que vous avez les bonnes données, utiliser la formule suivante pour calculer l'attrition:
Attrition = (nombre d'employés de quitter le travail / nombre moyen d'employés au cours de la période) x (12 / nombre de mois de la période)
Par exemple, si le nombre d'employés de quitter le travail sur une période de six mois est de 20, et le nombre moyen d'employés au cours de la même période de six mois est de 500, le calcul serait: (20/500) * (12 / 6) = 0,08. Le taux de rotation annualisé est de 8 pour cent.