Comment les données démographiques affectent la valeur des prestations dans une organisation?

Perfectionnement des employés

• Le perfectionnement des employés - que ce soit en interne de formation ou de l'assistance de scolarité - est un avantage qui fait appel à différents segments de la main-d'œuvre pour une variété de raisons. Par exemple, les employés plus jeunes qui ont mis hors d'aller au collège en raison du coût considérable de frais de scolarité pourraient trouver qu'un programme d'aide aux frais de scolarité parrainé par l'entreprise est un avantage attrayant. En outre, les programmes de prestations d'assistance de scolarité bien construits peuvent améliorer la rétention des employés, en particulier parmi les jeunes travailleurs, qui sont sujettes à changer d'emploi plus souvent que les travailleurs plus âgés. Les programmes internes de perfectionnement des employés augmentent talents actuels. Une organisation dont l'objectif a été de créer un diversifiée aurait une main-d'œuvre composée de travailleurs historiquement défavorisés - femmes ainsi que des membres de groupes minoritaires - qui bénéficieront de possibilités de formation pour améliorer leurs chances de réussite.

D'épargne-retraite

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  Les travailleurs de moins de 40 ans et les nouveaux entrants sur le marché du travail ont peu de confiance que les prestations de sécurité sociale seront même exister au moment où ils prennent leur retraite. En outre, la main-d'œuvre comprend les travailleurs âgés dont les fonds de retraite rétréci en raison d'un marché boursier volatil. Par conséquent, les plans 401k parrainés par l'employeur avec des contributions de contrepartie attractifs par la société, sont des options répandues dans plus de IRA. Les employés veulent généralement de déterminer combien de leurs salaires qu'ils investissent et qu'ils veulent désigner où ils investissent leurs contributions. Pour 401k participants, le plus grand appel peut être dans le pourcentage un employeur contribue, ainsi que la rapidité avec laquelle les fonds sont investis. L'acquisition se réfère au temps qu'il faut pour que les contributions de contrepartie de l'employeur d'être à la disposition de l'employé - les programmes de nombreuses entreprises prennent trois à cinq ans pour les contributions soient entièrement acquis.

Modalités de travail flexibles

• Les parents qui travaillent, ainsi que les membres de la génération X et la génération Y, apprécient les modalités de travail flexibles. Bien que les parents qui travaillent peuvent voir ordonnancement et le télétravail options flexibles que les avantages, les membres des jeunes générations peuvent envisager des horaires flexibles et le télétravail politique standard et pas nécessairement des avantages. En tout cas, la flexibilité fait appel à un large segment de la population active. Les employeurs offrant des horaires de travail souples qui tiennent compte des besoins des employés pour atteindre l'équilibre travail-vie sont parmi les entreprises capables de recruter certains des travailleurs les plus qualifiés, enthousiastes et engagés.

Couverture santé

• Prédictions qu'un nombre important de baby-boomers prévu de quitter le marché du travail dans la première décennie du nouveau millénaire ne viennent pas exactement vrai, parce que les conditions économiques empêchent beaucoup d'entre eux de prendre une retraite complète. Par conséquent, les employeurs qui prévoyaient de modifier leurs régimes d'avantages sociaux de faire appel à des travailleurs plus jeunes ont découvert qu'ils avaient besoin de maintenir les nombreux avantages que les baby-boomers préfèrent traditionnellement, comme les prestations de santé de groupe. Dans son article intitulé "Le vieillissement des effectifs et la retraite des baby-boomers de la population," consultant en ressources humaines et professeur Mitchell Langbert stipule que les coûts des soins de santé pour les travailleurs âgés sont autant que 140 pour cent à 220 pour cent plus élevés que les coûts pour les travailleurs qui sont 40 et plus jeune. Par conséquent, les avantages les plus attrayants pour les employés considérés comme des membres de la main-d'œuvre vieillissante sont la couverture de santé du groupe, des plans bien-être et comptes de dépenses flexibles qui défraient les frais médicaux et liés à la santé.