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Quels sont les facteurs qui affectent la productivité?

Le travail de Frederick Herzberg, le psychologue et lieu de travail de gestion théoricien noté, comprend une étude de 203 ingénieurs et comptables de Pittsburgh. De cette étude, Herzberg et ses collègues ont développé ce qui est décrit comme la théorie de motivation Hygiène, aussi appelée la théorie à deux facteurs. Selon cette théorie, la productivité en milieu de travail est affecté par la satisfaction d'un employé avec des facteurs tels que la reconnaissance, les niveaux de responsabilité, possibilité d'avancement, la réalisation, l'environnement de travail et à la nature du travail.

Attitude est essentielle

  • Attitude positive d'un employé va conduire à un plus grand sentiment de satisfaction de son travail, tandis qu'une attitude négative va inhiber ce sentiment. En outre, l'attitude d'une personne peut être infectieux pour les collègues, multipliant potentiellement un sentiment de satisfaction ou d'insatisfaction dans l'ensemble du milieu de travail. Les facteurs qui façonnent l'attitude au travail comprennent les conditions de travail, les niveaux de supervision, les niveaux de responsabilité, les gains d'état, et les procédures de l'entreprise et les politiques.

Objectif-Cadre




  • L'établissement d'objectifs impacts productivité. Les objectifs les plus efficaces sont des objectifs SMART, un acronyme qui identifie les critères suivants pour un objectif précis, mesurables, orienté vers l'action, réalistes et limités dans le temps. Le processus d'établissement des objectifs peut être utilisé à chaque niveau d'une organisation. Cela comprend l'établissement d'objectifs de l'entreprise, ainsi que ceux pour la gestion, les ministères et chaque travailleur. La productivité peut augmenter lorsque l'établissement d'objectifs est une partie régulière de processus d'affaires d'une organisation - par exemple, intégré dans la procédure annuelle d'examen des performances.

Ressources

  • L'insuffisance des ressources aura un impact sur l'attitude et la productivité d'un employé. En plus de l'équipement de bureau et les fournitures nécessaires, les employés pourraient exiger une formation supplémentaire afin de développer de nouvelles compétences pour exercer les fonctions. Les objectifs de performance développés avec un employé devraient expressément prévoir l'allocation des ressources pour la formation des employés supplémentaires nécessaires pour réussir à atteindre l'objectif. Accès à des ressources professionnelles, comme mentors, façonne aussi l'attitude d'un employé.

Direction

  • La productivité sera négativement impacté par une gestion et des superviseurs qui blâment les autres pour des erreurs, ne gardez pas de promesses, ne parviennent pas à fournir une rétroaction positive ou ignorer les problèmes employé-productivité. En outre, le niveau de surveillance des employés pourrait affecter les performances. La supervision est un acte d'équilibre artistique. Trop de supervision, ou micro-gestion, peuvent favoriser le ressentiment chez un employé et un impact négatif sur la productivité. Trop peu de supervision, ou manque de surveillance, peuvent également avoir une incidence défavorable sur la productivité.

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