Objectifs pour établir pour devenir un gestionnaire adjoint

Effectuez bien

• La haute direction cherche à promouvoir des employés à des postes de gestion adjoints qui, selon eux, pourrait éventuellement être le matériau de la haute direction. Fixer un objectif pour effectuer vos fonctions d'emploi existants aussi bien que vous le pouvez. Soyez ponctuel, cohérente et fiable dans votre rôle en tant que ceux-ci sont la gestion des traits cherchera dans un assistant. Effectuer des tâches demandées avec l'effort et l'attention au détail. Démontrer un engagement à votre entreprise en restant positif à ce sujet même lorsque les autres ne le font pas.

Démontrer la capacité d'entraînement

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  Étudier les habitudes des plus performants et les imiter, si possible. Communiquer avec et se renseigner de votre gestionnaire au sujet de votre rendement au travail. Renseignez-vous sur comment vous pouvez améliorer, et assurez-vous de mettre en œuvre ce que votre gestionnaire conseille. Si vous travaillez dans une capacité de vente, un jeu de rôle avec la direction pour essayer de nouvelles techniques de vente. Accepter la critique positive dans les zones où vous pouvez améliorer et en faire une mise au point. Ne pas prendre un examen moins-que-stellaires personnellement, mais plutôt en faire une occasion de grandir. Envisagez de prendre des cours de gestion ou de communication collège pour compléter votre apprentissage.

Faire preuve de leadership

• Le leadership est un trait de gestion cherche dans un directeur adjoint. Aidez les autres membres de votre équipe ou département améliorer en offrant commentaires et suggestions positives. Soyez rapide pour partager des conseils et des idées qui vous aideront à bien performer. Éviter les commérages et backstabbing courante dans certaines équipes. Restez fidèle à votre gestionnaire de ces événements. Norm Spitzig, écrit à l'assurance- & Web des nouvelles de conseiller financier, explique l'importance de la loyauté indiquant, "Bureau politique pourraient faire pour une bonne télévision sit-com, mais ils font pour un mauvais assistant manager." Exposez solides compétences en communication au sein de votre équipe et être prêt à aider les autres employés avec des problèmes ou des préoccupations. Faire un objectif de prêcher par l'exemple en effectuant ainsi votre travail et d'une manière qui rend toute l'équipe meilleure, fait non seulement de vous démarquer.

Prendre des initiatives

• La direction veut souvent un assistant qui vous fera partager des idées et de les mettre en œuvre aider à améliorer l'équipe. Chercher à aller au-delà simplement effectuer votre fonction dans le plus simple possible. Au lieu de cela, considérer si il existe de meilleures alternatives qui peuvent améliorer l'efficacité de l'emploi ou de la qualité. Prendre possession de vos processus de travail comme si vous êtes le propriétaire de l'entreprise et de chercher à faire mieux. Communiquer ces idées et vos intentions avec la direction afin qu'ils ne pensent pas que vous êtes en évitant autorité. Soyez rapide à faire du bénévolat pour des emplois et des comités, même si elles ne représentent pas nécessairement des postes prestigieux au sein de la société.