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Quels sont les avantages des modèles mécanistes de la structure?

Les avantages de modèles mécanistes de la structure dépend de l'atmosphère et les objectifs du milieu de travail dans lequel le modèle est mis en œuvre. Ceci est en accord avec la théorie de la contingence, qui confirme qu'il n'y a pas un modèle universel pour optimiser la production et les relations dans tous les environnements de travail. Cependant, dans de nombreuses situations professionnelles, les travailleurs bénéficieront d'un modèle mécaniste de la structure par rapport à un modèle organique.

Caractéristiques

  • Modèles mécanistes de la structure sont très organisés et clairement énoncées. Il ya une position définitive de leadership, ainsi que d'un arrangement hiérarchique des autres ministères et postes. Cela permet, d'un environnement de travail stable bien définie pour l'ensemble de l'entreprise. Toutefois, en raison de sa structure rigide, un modèle mécaniste de la structure est souvent incapable de se adapter à l'évolution rapide des besoins d'affaires.

Tâches structurés




  • Un des avantages de nombreux propriétaires d'entreprises et les employés à trouver des modèles mécanistes de la structure est la nature hautement structurée des tâches de travail. Depuis chaque département est distinct et clairement défini dans un modèle mécaniste, les employés seront assignés des tâches spécialisées qui restent relativement statique au fil du temps. Cela permet pour la stabilité et la prévisibilité dans le lieu de travail, que la direction et les employés trouvent souvent plus à l'aise par rapport aux modèles moins structurées.

Gestion

  • Modèles mécanistes de la structure disposent, un poste centralisé définitive de leadership. Ceci permet la gestion de déléguer facilement responsabilités et les tâches aux ministères appropriés. En outre, puisque les exigences d'emploi restent relativement inchangés au fil du temps, la gestion peut facilement assigner des tâches et de savoir à quoi nous attendre de chaque département. Cela conduit à une planification simple et une utilisation efficace des ressources humaines.

Modèles organiques

  • Lorsque comparé à des modèles mécanistes, modèles organiques de la structure soulignent l'autonomie parmi la direction et les employés. Il ya une intégration beaucoup plus profonde entre les ministères et les individus, souvent en appliquant la réflexion collective et le travail d'équipe. Cela permet le lieu de travail organiquement structuré de manière à être plus progressif et adaptable aux changements, que l'entreprise est pas aussi rigidement structurée comme un modèle mécaniste. En outre, les modèles organiques cultivent de nouvelles idées et développements des employés en leur permettant de travailler plus librement.

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