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Quels sont les traits associés avec de hauts employés au rendement?

Stephen Covey, dans "Les 7 habitudes des gens très efficaces," dit, "Notre personnage, fondamentalement, est un composite de nos habitudes." Covey définit en outre que l'habitude "l'intersection de connaissances, les compétences et le désir." Quand ils se réunissent à cette intersection, ils produisent des collaborateurs performants. Les employés très performants partagent plusieurs traits qui se sont développées dans les habitudes et ceux-ci font leur succès. La pratique de ces traits jusqu'à ce qu'ils deviennent des habitudes est la clé de leur, et de votre organisation, le succès.

  1. Proactive

    • Performant employés prennent des mesures et sont proactifs. Ils tentent de prévenir les problèmes en les évitant avant qu'ils ne puissent causer des ennuis. Associés qui ne fonctionnent pas bien attendre des événements se produisent et y réagissent. Que exceptionnelle employés faire est d'anticiper les résultats lors de la planification pour l'avenir. Ils prévoient pour le succès et ne persistent pas pendant que les événements se déroulent. Ces individus performants sont toujours occupés et à atteindre leurs objectifs .. Cette approche proactive de travail qui fait leur succès cohérente.

      • Buts et Vision




      • Avoir des objectifs et une vision de l'avenir sont des traits d'employés performants. Se fixer des objectifs élevés et ensuite systématiquement les atteindre sont caractéristiques des plus performants. Performantes et leaders ont aussi une vision claire de l'avenir et prennent des mesures tous les jours pour faire de cet avenir devienne une réalité. Ils sont également aptes à communiquer leur vision et les objectifs à leurs employés. Des objectifs clairs, précis et mesurables mis le train de la réussite chez les employés de mouvement et de haute performance à atteindre leurs objectifs de manière répétée.

      Prioriser

      • Non chaque tâche est critique. Les employés très performants comprennent et prioriser leur travail quotidien. Une fois leurs tâches sont prioritaires, d'excellents associés commencent avec la tâche la plus importante et de travailler sur elle jusqu'à ce qu'elle soit complète. Comme leur journée se déroule, les employés très performants ajustent leurs horaires afin qu'ils travaillent sur les tâches qui comptent le plus pour votre entreprise. Cette capacité à hiérarchiser conduit à des réalisations plus importantes depuis les tâches valeur la plus élevée se terminé premier.

      Responsabilité

      • Employés les plus performants sont également responsables de leur travail. Ils aiment à mesurer leur succès et de comparer leurs résultats à d'autres. Quand une erreur se produit, un associé de haute performance va prendre en charge le problème et de chercher des moyens pour y remédier. La responsabilité de leur travail et la position est également un trait pour ces excellents collaborateurs. Ils vont chercher des moyens de développer leurs compétences et les compétences des personnes qui relèvent d'eux. Ce "pas d'excuses" l'attitude produit des résultats et élimine le blâme. Performants acceptent à la fois le bon et le mauvais.

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