Dix étapes pour améliorer les performances d'emploi

Écouter

• Écoutez les commentaires de votre responsable ou superviseur. Laissez votre gestionnaire sait que vous voulez améliorer votre rendement au travail, et de demander des conseils sur comment vous pouvez accomplir cela.

Critique

• Passez en revue votre rendement passé au travail pour voir ce que vous devez faire pour améliorer. Par exemple, si votre travail consiste à conclure des ventes, vérifiez vos chiffres de ventes pour chaque mois de l'année écoulée pour avoir une idée de l'endroit où vous êtes en ce moment.

Apprendre

• En savoir plus sur vos fonctions réelles d'emploi. Certains employés ne fonctionnent pas bien au travail simplement parce qu'ils ne sont pas 100 pour cent sûr de leurs responsabilités.

Communiquer avec des collègues

• Parlez-en à vos collègues lorsque vous êtes à la recherche pour améliorer votre rendement au travail. Demandez à vos collègues de haute performance pour des trucs et conseils sur la façon dont ils parviennent à réussir au travail.

Changer votre mentalité

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  Il est crucial de changer votre état d'esprit à une plus positive quand vous essayez d'améliorer votre rendement au travail. Une perspective négative ou faible moral sur le travail affecte négativement votre travail. Prenez sur un état d'esprit plus optimiste et orientée vers un but quand il vient à votre travail.

Chercher une formation

• Obtenir la formation nécessaire est la clé de l'amélioration de votre rendement au travail. Après avoir identifié les domaines nécessitant des améliorations, demandez à votre gestionnaire de la formation dans ces domaines (si disponible) ou étudier sur votre propre.

La pratique rend parfait

• Pour certains types de postes, il contribue également à pratiquer sur votre propre temps. Par exemple, si vous travaillez comme couturière, pratiquer les dernières techniques de couture.

Obtenez de meilleurs outils

• Obtenez les outils dont vous avez besoin, tels que des logiciels ou du matériel, afin de mieux faire votre travail. Votre superviseur pourrait vous fournir les éléments supplémentaires dont vous avez besoin, mais si non, ne pas hésiter à investir dans les outils vous si vous êtes sérieux au sujet de l'amélioration de votre performance.

Fixer des objectifs

• Une fois que vous savez comment vous avez fait et d'avoir de nouvelles informations concernant votre position, vous devez fixer des objectifs fermes pour l'avenir. Faites vos objectifs réalistes, très spécifique et progressive. Par exemple, si vous avez vendu 100 widgets par mois dans le passé, a fixé un objectif de vendre 120 widgets dans le mois à venir, puis 140 le mois après.

Vérifiez Progrès

• Vérifiez sur votre progrès à la fin de chaque mois ou trimestre. Demandez à voir vos numéros de production ou le nombre de transactions fermées si vous êtes dans un environnement de vente. Comparez vos nouvelles figures avec vos chiffres de performances pour voir si vous avez amélioré. Vérifiez-les contre les objectifs que vous définissez. Ajustez votre stratégie en fonction des besoins.